“自我实现人”的假设认为管理的重点应是

连续强化对于新员工学习新知识、掌握新技能、熟悉新环境，较为有效。

马斯洛认为，只有高层次的需要才具有持久的激励作用。

管理者把员工叫到自己的办公室进行沟通总是个好办法。

组织行为学的学科基础有